塔城地区多措并举 不断深化行政事业性国有资产监管

为深入贯彻中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》，全面落实2024年财会监督专项行动部署安排，塔城地区针对5家行政单位开展会计信息质量监督检查时发现国有资产在购置、使用和处置环节的问题不断凸现，为切实保障国有资产的安全、完整与高效利用，塔城地区多措并举，不断深化对行政事业性国有资产的管理和监督。

一是完善制度，为巩固行政事业性国有资产管理树牢法制保障。依据相关法规，结合工作实际，建立健全国有资产管理制度，从规范固定资产的预算、采购、验收、管理、处置等五个方面着手，明确管理流程，定岗定责，使资产管理工作更加制度化、规范化、标准化。为资产监管奠定了坚实的基石，让每一项资产管理行为都有法可遵、有章可循、有规可依。

二是深化认识，为强化行政事业性国有资产管理提供思想动力。摒弃传统的“重资金轻实物”错误认识，提高行政事业单位特别是单位领导干部对资产的重视程度，通过明确各部门单位在国有资产管理中的职责与分工，压实部门主体责任，敦促行政事业单位切实提升对资产管理重要性的认识。

三是细化管理，为夯实行政事业性国有资产基础工作提供有效支撑。建立健全部门单位国有资产从“入口”到“出口”的全链条管理制度，通过建立资产日常管理制度和定期清查盘点机制，规范资产购置、资产登记、实物保管、定期盘点、账实核对、处置报批等全流程各环节程序，实现相互制约和相互监督。

四是动态监控，为提升行政事业性国有资产信息化建设充电赋能。借助国有资产管理信息系统，强化全地区行政事业单位资产数据的集中录入与整合，能够实时、动态地掌握每一项资产的详细信息，从资产的购置入库、折旧、处置入手，配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等记录，及时发出预警提示，使国有资产管理真正做到透明、有序、有效，大力推进行政事业性国有资产信息化管理平台的建设与应用。

五是全程绩效，为全口径、全覆盖管理行政事业性国有资产提供动态轨迹。抓好绩效管理与资产配置等各环节的联动衔接，将绩效评价理念实质性融入“资产配置-管理使用-调剂处置”全过程，实行国有资产绩效评价全周期闭环管理，将绩效管理贯穿于资产配置、使用管理、处置等全过程。同时，强化绩效评价结果的创新应用，发挥绩效评价指挥棒作用，以绩效促管理、以绩效促盘活。