伊宁县财政局“五步走”全面加强财政资金项目绩效管理

伊宁县财政局切实加大对财政资金项目绩效管理力度，提高财政资金使用效率，强化资金绩效管理，保障实施效果，提升绩效管理水平。

一是加强财政资金项目绩效管理人员培训。伊宁县通过线上对各业务科室负责绩效工作的相关人员进行了绩效方面的有关培训，主要针对财政项目资金的前期绩效评估、绩效目标设置、绩效监控以及绩效监控结果的运用等方面进行了培训。通过培训，进一步提高伊宁县财政人员项目绩效管理者的素质和工作能力，为推进伊宁县预算绩效管理各项工作稳步开展夯实了基础。

二是压实绩效管理责任。伊宁县财政局加强对绩效管理的组织领导，厘清职责分工，压实绩效管理责任，优化工作流程，形成“各负其责、上下协同、齐抓共管”的管理新格局，提升绩效管理水平。

三是提高财政资金项目绩效质量。伊宁县财政局通过引入第三方参与资金绩效管理，有效地避免了因人员水平有限而可能造成的指标设置不当，全面提升了绩效指标设置的客观性、合理性，同时，财政资金绩效管理的流程从封闭走向开放，接受群众监督进一步提高了财政资金项目绩效的透明度。

四是实现精准过程检测。伊宁县紧盯各环节时间节点，完成阶段性管控任务，确保数据真实可靠，佐证资料详实清晰，二者可交叉验证。在绩效下达方面，要按照资金计划及实施方案，同步完成绩效分解，确保绩效目标任务细化，并在转移支付平台同步下达。在绩效监控方面，于每季度结束后第5个工作日前及时准确完成转移支付平台数据资料填报，对绩效监控中发现的绩效偏离情况要及时跟踪核实，对发现的问题要采取针对性措施予以纠正。在绩效自评方面，各项目有关单位、一般于3月上旬前完成项目绩效自评，自评结果送局相关科室。在绩效评价方面，按照财政部、农业农村部开展绩效评价有关要求，按时在绩效评价模块上传评价全程资料，对评价内容予以支持响应，做到资料详实完整，应传尽传。

五是提升财政资金项目绩效理念。伊宁县财政局认真贯彻落实全面实施预算绩效管理工作要求，牢固树立“花钱必有效，无效必问责”的预算绩效管理理念，加快推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，着力提升财政资金使用效益。