巴州持续夯实预算绩效管理，助力推动“业财融合”

今年以来，巴州财政加快健全以“目标引领、过程管控、结果问效、应用落地”为核心的预算绩效管理体系，切实提升财政资金使用效益，真正将“过紧日子”和“把钱花在刀刃上”落到实处，实现业务与财政管理流程深度融合。

一是以责任为“指挥棒“，全面激发绩效管理内生动力。坚持把组织领导和制度建设作为绩效管理的前提保障，将预算绩效管理纳入年度绩效考核体系，研究制定并印发《自治州2025年度全面实施预算绩效管理工作计划》及《自治州2025年预算绩效管理工作措施》，进一步强化县市、部门单位绩效理念和责任意识。

二是以“铁算盘”过紧日子，精准滴灌财政资金。大力优化财政支出结构，从严控制财政资金使用，持续压减非刚性、非重点和一般性支出，推动各级党政机关依托预算绩效管理管好用好财政资金。统筹整合可用财力，优先保障基层“三保”支出，重点支持特定目标类项目，确保有限资金精准投向关键领域，切实提升财政资源的可持续支撑能力。

三是以制度筑牢“防火墙”，构建全过程绩效管理链条。将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，着力健全“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理制度体系。科学开展事前绩效评估与目标设定，全面规范事中绩效监控，细化事后绩效评价及结果应用。依托财政绩效管理信息系统，实现对资金支出、项目运行和目标实现情况的严格审核与动态管理。