泽普县多措并举加强绩效管理 全面提升财政资金使用效益

2024年来，泽普县财政局深入贯彻落实全面预算绩效管理要求，坚持问题导向与结果导向并重，以制度建设为基、过程管控为要、结果应用为本，系统构建“事前、事中、事后”全链条绩效管理体系，推动财政资金从“粗放式分配”向“精准化配置”转变，实现绩效管理由“有”到“优”的提质升级。

一是完善制度体系，夯实绩效管理基础。泽普县坚持“制度先行、规范引领”，将建章立制作为绩效管理的关键支撑。形成覆盖目标设定、运行监控、评价应用等环节的全流程制度体系。通过明确部门职责、规范操作标准、细化考核指标，为绩效管理提供了清晰的政策依据，确保各项工作有章可循、有据可依。

二是严把源头关口，强化事前评估评审。聚焦财政资源配置的科学性，泽普县将事前绩效评估作为新增重大项目预算安排的“硬门槛”。要求所有新增重大政策和项目必须开展事前绩效评估与预算评审，重点论证项目的必要性、可行性和效益性，评估结果作为预算安排的核心参考依据。同时，建立“绩效目标与预算同步申报、同步审核、同步批复”机制，确保资金投入与目标效益紧密挂钩，从源头杜绝低效无效支出。

三是动态跟踪监控，实施全过程纠偏。为实现资金使用“过程可控”，泽普县创新推行“双监控”机制，即对项目资金绩效目标实现程度和预算执行进度进行双重动态跟踪。一方面，要求预算单位定期开展绩效自评和资金使用分析；另一方面，财政部门对重点领域和重大项目进行集中监控，通过数据比对、实地核查等方式，及时发现执行偏差和潜在风险，并督促责任单位限时整改。2024年以来，通过监控预警纠偏资金使用问题30余项，有效保障了资金安全高效运行。

四是聚焦结果导向，深化事后绩效评价。为全面检验资金使用成效，泽普县建立“多方联动”评价机制，采取“预算单位自评+财政重点评价+第三方专业评价”相结合的方式，对上年度预算项目和转移支付资金开展全覆盖绩效评价。其中，对民生工程、乡村振兴等社会关注度高、资金规模大的项目，由财政部门牵头组织专项评价，确保评价结果客观公正。评价报告明确列出问题清单，并纳入“绩效整改台账”，要求责任单位限期整改，形成“评价—反馈—整改—提升”的闭环管理。

五是强化刚性约束，推动结果应用落地。泽普县坚持将绩效评价结果作为预算安排的“指挥棒”，建立“奖优罚劣”机制。对绩效突出的项目优先保障资金，对低效无效项目削减或取消预算，并将评价结果与中长期规划、项目库建设、部门考核等挂钩，倒逼部门提升资金管理能力。同时，严格落实整改问责制度，对整改不力或敷衍塞责的单位，通过通报批评、约谈负责人、移交纪委监委等方式强化问责，切实压实主体责任。

通过以上举措，泽普县实现了绩效管理从“被动应对”向“主动作为”的转变，财政资金配置效率和使用效益显著提升，为县域经济社会高质量发展提供了坚实的财力保障。下一步，泽普县将持续完善绩效管理机制，推动绩效理念深度融入财政工作各环节，助力构建现代财政管理体系。