财政部安徽监管局监管五处充分发挥内部控制在规范权力运行、防范廉政风险、提升业务规范化水平中的重要作用，坚持一手抓业务，一手抓内控，不断夯实内部控制工作。

一是常态化开展内部控制自查。坚持问题导向，紧扣巡视整改工作要求和内控制度、业务制度最新规定，紧盯风险防控重点环节，结合年度业务档案整理归档工作全面排查，梳理内控管理中存在的薄弱环节，建立问题整改台账，明确责任人员、整改措施和完成时限，实行清单化管理、闭环式推进。

二是及时更新完善内控制度体系。结合处室业务职能调整和最新政策导向，对现有内控制度体系开展全覆盖排查，重点关注制度合规性、条款时效性，聚焦日常监管、现场检查等核心业务领域，针对性优化完善内控管理制度，补齐管理漏洞，推动内控制度与业务工作精准适配，夯实规范化管理制度根基。

三是不断强化纪检监督赋能。依托纪律监督员岗位职责，常态化开展谈心谈话、廉政提醒和风险排查，构建“制度管控+纪律约束”的常态化闭环管理体系，全面规范业务履职流程、筑牢廉政风险防线。

四是持续深化内部控制效能。将内控要求嵌入全业务流程，根据工作实际动态调整权责清单、厘清业务边界、细化岗位分工，聚焦关键岗位和重点环节，压实日常责任，前置风险防控关口，通过不断夯实内部管理基础，助力财政监管工作提质增效。